성공은 한 걸음 나아 갔다.
2014 년 미국은 2.34 조 달러 규모의 상품과 서비스를 사상 최고치로 수출했습니다. 이러한 알려진 수출은 브라질의 전체 국내 총생산과 같으며 멕시코, 이탈리아 및 인도의 모든 상업 생산량을 초과했습니다.
그리고 더 많은 것이 있습니다! 수출은 일자리를 창출하고 생산적인 사업을하며 직원들에게보다 건강한 급여를 지급하는 방식으로 미국 경제에서 점점 더 중요한 측면입니다.
직원 수가 500 명 미만인 중소기업은 2013 년 미국 수출 업체 수의 98 %를 차지했으며 계속해서 경제 성장에 중요한 동인이되었습니다.
수출이 우리 경제 회복을 뒷받침 해 준다.
반면에 수입은 경제 복지에 필수적이거나 소비자들에게 매력적이지만 국내 시장에서는 입수 할 수없는 경향이 있습니다. 소비자로서 우리는 다양성과 선택권을 좋아하며 미국은 100 % 자급 자족하지 않습니다. 국내 수요를 충족 시키거나 원하는 제품이나 서비스는 다른 나라에서보다 저렴하게 또는 효율적으로 생산할 수 있으므로 저렴한 가격으로 판매 할 수 있습니다. 그러므로 우리가 왜 수입하는지.
선상에서 어떻게 뛰어 오르고 가져 오기 또는 내보내기를 시작합니까?
여기에 예제가 있습니다.
인센티브 가져 오기 / 내보내기
아일랜드에서 스카프를 미국에서 2 달러에 판매하는 것을 상상해보십시오.이 스카프는 한국에서 제조하는 데 25 센트가 들며, 아일랜드로 여행하고 판매하는 것이 전부입니다. 너 할거야, 그렇지?
아프리카에서 100 만 가지 시스코 호환 컴퓨터 소프트웨어 디스크에 대한 가격 견적을 요청하는 질문을 받았다면 응답하지 않겠습니까?
"가져 오기 / 내보내기 관리자"로서 흥미 진진하고 도전적이고 보람있는 위치를 찾고 있다면 지식이 그 직업에 착수되기를 원하지 않습니까?
이러한 기회는 압류되기를 기다리고 있습니다. 수입 / 수출에 대한 실질적인 인센티브는 다음과 같습니다.
- 매출 증대.
- 세계 시장에서 이미지 향상.
- 생산 규모의 경제를 창출합니다.
- 수익성 향상.
- 자신의 지적 지평을 확장하십시오.
- 이전에 미개척 된 시장을 탐색합니다.
- 국내 생산 능력 초과 판매.
- 새로운 해외 시장을 발굴하여 계절 내수 판매를 보완합니다.
- 경쟁에서 우연히 만난다.
- 투자 수익 (ROI) 향상.
- 작업 만들기.
- 우리 나라를 풍성하게합니다.
- 이전에 한번도 보지 못한 곳으로 여행하십시오.
- "차가운"요소 ( "이봐, 나 글로벌!").
이러한 인센티브로는 충분하지 않다면 순수하고 단순한 생존은 어떨까요? 사업은 경쟁을 치거나 적어도 유지하는 것에 관한 것이고 요즘에는 다른 도시 경쟁 비즈니스보다 걱정할 것이 많습니다.
귀사의 제품이나 서비스가 무엇이든, 전 세계에 걸쳐 경쟁사를 보유하고 있으며 점점 더 많은 기업이 전 세계 운영을 관리하고 있습니다. 이 새로운 유형의 수입 / 수출 비즈니스 관리자들과 경쟁력을 유지하는 최선의 방법은 아마도 유일한 방법 일 것입니다.
또한 귀사의 비즈니스가 귀사의 경제 엔진을 어떻게 돕는 지 생각해보십시오. 귀하와 다른 사업자가 변화하는 세계 및 수입 / 수출 속도에 보조를 맞추지 못하면 해당 엔진이 고갈됩니다. 그럼 어디있을거야?