많은 사람들이 자신의 사업을 소유하고 싶어합니다. 찾고있는 많은 사람들에게, 그것은 완벽한 상황처럼 들립니다. 매일 사랑하는 것을하고, 자신의 시간을 정하고, 돈을 얼마나 많이 벌 수 있는지 스스로 결정하십시오. 당신은 감사없는 관리자, 연례 리뷰 및 사무실 정치로부터 자유로울 수 있습니다. 당신은 보스이며, 누구에게나 대답 할 필요가 없습니다. 좋아, 좋아?
그 특권 중 일부는 가능할 수 있지만, 자신의 상황이 완벽하다고 말하는 성공적인 중소기업 소유자를 찾는 것은 매우 어려울 것입니다.
현실은 중소기업 소유가 어려울 수 있고 엄청난 노력이 필요하며 밤새 잠수 할 수있는 것이 아닙니다. 특정 기술과 성격 을 가진 것과 더불어 많은 연구와 계획이 필요하며 이는 비즈니스 소유자로서 성공하기위한 것입니다.
주요 질문
다음은 중소기업을 시작할 때가되었다고 판단하기 전에 스스로에게 물어야 할 주요 질문입니다.
- 사업 아이디어 가 있습니까? 철저하게 평가 했습니까?
- 많은 다른 유형의 사람들과 일할 수있는 훌륭한 의사 소통 자입니까?
- 당신 자신 과 당신의 사업을 기꺼이 팔고 싶습니까?
- 사업을 시작하기 위해 필요한 비용을 알고 계시고 자본에 손을 댈 계획을 설명하셨습니까?
- 시작 단계에서 어떤 삶이 될지를 포함하여 가족과 사업을 시작하는 것에 대해 이야기 해 보셨습니까?
- 회계, 마케팅, 관리 작업, 고용 및 해고와 같이 원하지 않는 사업 소유권의 특정 측면이 있습니까? 그렇다면 그 일들을 처리 할 수 있도록 사람들을 줄 지어 왔습니까?
- 성공하기 위해 얻은 모든 것을 당신의 사업에 기꺼이 포기할 의향이 있습니까?
시작하기 : 사업 계획 및 재정
이 현실을 확인한 후에도 기업가 정신을 발휘하지 못했다면 지금 실제 작업이 시작됩니다. 시간을 들여 재정을 확보하고, 사업 계획을 세우고, 사업에 이름을 부여하고, 팀을 구성하고, 사업장 위치를 설정하고, 사업을 홍보 할 시간입니다.
좋은 소식은 이러한 모든 단계가 즉시 수행되지 않아야한다는 것입니다. 두 사람은 가능한 한 빨리 시작할 필요가 있습니다 : 재정을 순서대로 얻고 사업 계획을 세우십시오.
귀하의 재정에 관해서는, 귀하가 시작하기 위해 필요한 자본, 매월 사업을 유지하고 운영하는 데 드는 비용, 그리고 귀하가 판매를 시작하기 위해 필요한 비용을 산정하기 위해 재무 타당성 조사를 실시해야합니다. 원하는 수준의 수익을 올리십시오. 이 단계에서 귀하의 전화 번호 중 일부는 예상치가 될 수 있지만 용지에 올려 두는 것이 중요합니다. 얼마나 필요한지 알게되면 다양한 중소기업 자금 지원 옵션을 탐색 할 차례입니다. 사업장을 떠날 때 여러 출처의 자금을 활용하여 기반을 충당 할 수도 있음을 기억하십시오.
재정 지출 후, 중소기업 창업의 필수 단계 중 하나는 사업 계획을 수립하는 것 입니다. 투자자를 찾고 있거나 대출을 신청할 계획이라면 전통적이고 구조화 된 사업 계획이 필요합니다. 사실, 외부 자금 조달 없이도 출시 할 계획이라하더라도 비즈니스 계획이 필요합니다 (기존 비즈니스 계획만큼 길거나 정식 일 필요는 없음).
최소한 사업 계획서는 귀사의 사업이 무엇인지, 목표가 무엇인지, 목표를 달성하기 위해 계획하는 방법, 계획을 수행하는 데 필요한 비용 및 기대하는 이익의 종류에 대해 설명해야합니다. 타당성 조사 및 기타 필수 재무 정보도 포함해야합니다. 귀사의 사업 계획은 귀사가 창안하는 가장 강력한 문서 중 하나입니다.
귀하의 사업 계획과 재정은 창업 과정에서 가장 중요한 요소이지만 시작에 불과합니다. 이 섹션의 기사를 읽으면 비즈니스 시작 프로세스의 각 단계에 대한 도움을 얻고 중소기업 소유로가는 길을 밟을 수 있습니다.