시간당 직원의 추적 시간은 대부분의 비즈니스 소유자를위한 필연적 인 결론입니다 (또는 있어야합니다). 한 시간 씩 직원에게 비용을 지불하는 경우 해당 직원은 기록하는 시간 동안 정확하게 책임을 져야합니다.
그러나 샐러리맨은 어떨까요?
문화적 규범과는 달리 직원을 월급 대비 월급으로 분류하는 결정은 종신 재직이나 직원의 책임에 의해 반드시 좌우되는 것은 아닙니다.
면제 대 무제한 상태의 결정에 관해서는 많은 직책이 FLSA에 의해 보호됩니다. 의미, 분류는 종종 고용주의 잠재적 인 소송과 무거운 벌금의 고통에 직접 손을입니다.
일반적으로 초과 근무 급여가 이러한 결정의 주된 요인입니다. 대부분의 직책에 대해 FLSA는 시간당 $ 11.38 (연간 $ 23,600) 미만의 근로자는 면세로 분류 될 수 없으며 매시간해야한다고 규정합니다. 영업 사원, 개발자 및 기술 직책에 대한 특별 규칙도 있습니다. 기술직의 경우 시간당 27.63 달러, 연봉은 57,470 달러입니다.
다른 직책은 기술 집합과 전문 지식을 바탕으로 봉급으로 FLSA에 의해 위임됩니다 : 사무실 환경에서 재량과 독립적 인 판단이 필요한 직업; 최소 2 명의 직원을 감독하는 직무를 포함한다. 다른 직원을 고용, 소방 또는 승진시킬 수있는 능력을 포함한다. 전문 교육 및 전문 지식 (예 : 변호사, 교사, 의사)이 필요한 경우 급여를 지불해야합니다.
FLSA의 임무 범위에 속하지 않는 직책에서도 직원을 면제 대 비 용자로 분류하는 결정은 직원의 업무 윤리에 의해 항상 동기 부여되는 것은 아닙니다. 이는 원래 직업 제공의 일환으로 직원에게 호소하고 일주일 단위로 근무 일정이 급격히 바뀌거나 작성되지 않은 (그러나 실제) 사무실 코드의 일부로 직원을 수용하고자하는 의도로 주로 추진 될 수 있습니다.
직원 급여 결정은 여러 가지 요인 (그리고 직원의 개인적 자질과 관련된 요소가 거의 없음)에 달려 있기 때문에 회사 차원의 직원 책임에 대한 안전 장치 를 마련 하는 것이 좋습니다 . 직원을 샐러리맨으로 분류하는 결정이 직원이 자발적이고 정직하고 책임감 있으며 시계를 보는 것보다 일을 끝내기 위해 일할 능력이 있다는 증거를 바탕으로 말이 맞다고하더라도 전환이 끝나면 책임감과 투명성은 여전히 사업주들에게 커다란 배당을 안겨줄 수 있습니다.
그것이 어떻게 될 수 있습니까?
가장 쉬운 방법은 시간 추적 소프트웨어 입니다. 의사 소통은 매우 중요하며 변화에 대한 저항을 피할 수 있음을 명심하십시오. 운 좋게도 직원과 고용주 모두에게 이익이 있습니다.
봉급 생활자 추적 시간의 이점
고등 직원에 대한 책임 추가
항상 진실은 아니지만 봉급을받는 직원은 시간당 돈보다 시간당 돈을 더 많이받는 경향이 있습니다. 이것이 달러가 어디로 가는지에 대한 통찰력을 얻는 더 많은 이유입니다. 매년 6 만 달러 씩 연봉을받는 행정 에디터가 일주일에 40 시간 씩 점심 식사를하면서 1 시간 동안 계속해서 점심 시간을 보내고 있다면, 매일 28.85 달러의 손실이 발생하거나 매년 6,924 달러가 손실됩니다.
그리고 그것은 단지 한 명의 직원입니다.
시간 추적 시스템 (특히 시스템이 GPS 추적과 쌍을 이루는 경우)을 통해 추가 책임 측정을 추가하는 것이 일반적으로 대부분의 직원을 시간을 낭비하거나 회사 활동 시간에 소비하지 못하게하는 데 충분합니다. 귀하의 오프 사이트 상사가 귀하의 시간 기록을 쉽게 훑어보고 그 주 5 일에 칩 토플 (Chipotle)에서 1 시간을 보냈다면 정신적으로 소풍을 정당화하기가 훨씬 어려워집니다.
변화를위한 준비
많은 기업 소유주들은 2015 년 공무원을 대상으로 23,600 달러에서 5 만 달러의 북쪽으로 도약하는 임계치를 높일 수있는 연방의 초과 근무 규정에 대한 제안이 발표되면서 공포에 빠졌다. 매주 23,660 달러에서 50,000 달러 사이의 달콤한 자리에 떨어진 노동자들이 실제로 얼마나 많은 시간을 기록했는지에 대한 정확한 아이디어가 없다면 당황 할 수밖에 없습니다.
한시적으로 초과 근무는 막대한 수익을 창출하는 사업 비용 중 하나이며 , 초과 근무 자격을 얻는 직원 수를 두 배로 늘리는 것은 재앙이 될 수 있습니다.
샐러리맨 직원의 시간을 추적함으로써 고용주는 일주일에 40 시간 이상 (그리고 42 시간 또는 70 시간인지 여부)과 거대한 증가를 피하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지를 알면 어둠 에 빠지지 않습니다 저임금 직위가 더 높은 직급의 직무를 해소하기 위해보다 낮은 수준의 직위를 채용하든, 프로세스를 자동화하거나 일부 업무를 아웃소싱하기 위해 새로운 앱을 추가하는 것과 같은 비용을 부담해야합니다.
정확한 통찰력 및 자원 배분
어떤 프로젝트 나 고객이 직원들의 시간 중 가장 많은 부분을 차지하고 있는지 정확하게 파악하고 있습니까? 실시간으로 추적 할 때가 아니라면 어디서 붐비 는지, 어디서 가장 많은 돈을 벌고 있는지, 그리고 더 많은 리소스를 할당해야 할지도 모르지 않습니다. 직원의 피드백과 경영자의 피드백은 파이의 한 부분이지만이 피드백만으로 시간이 실제로 어디로 가고 있는지 정확한 그림을 얻는 것은 어렵습니다. 예를 들어, 직원이 "15 분"이라고 생각한 작업에는 다른 10 명의 직원이 참여한 2 시간의 긴 브레인 스톰, 웹 사이트에서 최종 결과를 작성하는 개발 작업 또는 시간 직원은 프로젝트와 관련된 전자 메일에 응답하는 데 소비했습니다.
유연성의 새로운 진출
직원이 4 명의 만만한 사람을 끌어 올린 후 주말에 쉬어야합니까? 이 증거는 이제 직원과 고용주 모두에게 푸딩에 있습니다. 탄력적 인 일정을 허용하거나, 휴가 또는 휴식을 취할 수있는 충분한 시간으로 집에서 일하거나 보상을받는 것이 이제는 정당합니다. 고용주는 피곤한 직원이 일주일의 끝에서 어떻게 지내는지에 관해 듣는 것이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 그러나 일반적인 주당 및 외부 요인으로 인한 것인지 또는 프로젝트를 완료하기위한 진정한 Sisyphean의 추진 또는 태스크. 시간 추적 시스템을 사용하면 충분한 시간 과 같은 유연성 과 특혜에 대한 요청을 훨씬 쉽게 수용 할 수 있습니다.
샐러리맨 직원은 처음에는 시간을 추적하라고 요청할 수도 있고 "큰 형제"이니셔티브로 생각할 수도 있습니다. 추가 유연성, 가시성 및 책임 성 측면에서 직원과 고용주 모두에게 이익이됩니다 초기 불만을 해소하고 귀하와 귀하의 직원 (봉급 및 시간당 모두)을 동일한 페이지에 유지하십시오.
Jennifer Hetherington 정보
Jennifer는 전자 상거래, B2C 및 B2B에서 혁신적이고 데이터 중심의 마케팅 이니셔티브를 달성 한 경험이있는 마케팅 전문가입니다. 사회 심리학 석사 학위를 취득한 Jennifer는 사람들을위한 마음을 가지고 있으며 고성능 마케팅 팀을 개발하고 이끌어 냈습니다. 사무실 밖에서 Jennifer는 아이다 호의 산책로, 특히 Sawtooth를 하이킹하고 있습니다. 그녀는 그녀의 집 체육관에서 가중치를 치고 가끔 5K 경주를 가며, 보통 그녀의 자선 단체 인 Ronald McDonald House와 같은 위대한 일을 지원합니다.