샘 메이 네케, 역사

Meineke 할인 머플러 프랜차이즈 시스템의 창립자

2011 년 Meineke Car Car Bowl (텍사스 A & M 33 노스 웨스턴 22)의 오픈 코인 토스 우승. Sam Meineke 기록 보관소의 의례

Samuel Washington "Sam"Meineke는 자동차 수리 프랜차이즈 Meineke Discount Mufflers 설립을 위해 가장 잘 알려진 사업가이자 사업가입니다. 회사의 이름은 2004 년 Meineke Car Care로 변경되었습니다. 샘은 또한 국제 프랜차이즈 협회 이사회의 전 위원장이기도합니다.

샘 메이 네케 (Sam Meineke)는 1931 년 3 월 19 일 오클라호마의 아이다벨 (Idabel)에있는 수확기의 가족으로 태어 났으며, 유틸리티가없는 작은 판자집에서 살았다.

그들은 100 에이커 (acre)를 양식하여 성장할 수있는 것의 1/3을 살았습니다. 집주인이 나머지를 얻었다.

1939 년에 형과 두 자매가 결혼하여 이사했지만, 샘은 부모님이 생계 유지를 위해 손으로 목화를 깎을 수 있도록 도와주었습니다.

이러한 우울증 시대에 Sam은 자신의 꿈을 실현시키기 위해 동기를 부여 받았습니다. 그의 어머니는 항상 자신의 불안정한 처지와 삶의 역을 말로 표현했습니다. 집세를 지불하고 퇴거를 당할 돈이 결코 없었습니다. 옷을 등에 단다는 것은 언제나 절박했습니다. 이것은 샘에게 커다란 영향을 미쳤다.

"언젠가 내 자신의 집을 소유하려는 나의 불안과 큰 욕구를 쏟아 부은 것이 엄마의 끊임없는 이야기였습니다. 엄마는 우리를 가난한 사람들이라고 불렀지 만, 학교에 가서 다른 아이들이 좋은 점심을 먹는 것을 보았을 때까지는 정말 나를 때리지 않았습니다. 내가 가지고 있던 것은 천 조각이나 약간의 말린 고기였습니다. 헝겊이나 신문에 포장되었습니다. "

면화 분야에서 일주일에 7 일 일했던 Sam은 미래에 대해 공상에 잠겼습니다. "성공한 남성처럼, 나는 학교에서 헨리 포드 (Henry Ford)와 앤드류 카네기 (Andrew Carnegie)를 읽었습니다. 정확히 무엇인지 모르겠습니다. "

더 좋은 기회를 찾기 위해 Meineke 가족은 Red River 바닥과 남부 오클라호마의 면화면을 남겨두고 제 2 차 세계 대전 중 석유 화학 산업의 진원지 인 텍사스 주 Pasadena로 이사했습니다.

"[John] Steinbeck의 Grapes of Wrath 에서 Joad 가족과 매우 흡사하게, 우리 소지품, 우리가 소유 한 모든 것들은 여행 도중 여러 번 고장난 구더기 오래된 트럭 꼭대기에서 비틀 거리고있었습니다."

아버지는 조선소에서 일하는 것을 보았을 때 세상에서 승진했다는 것을 알았습니다. "우리의 임대 집은 전기, 실내 배관 및 궁금증과 같은 궁금증과 같은 궁전 같았습니다. 냉장고였습니다."

샘은 즉시 잔디밭을 깎고, 전보를 배달하고, 건설 승무원과 일하고, 등대에서 일하고, 엘 캐피 탄 영화관에서 안내 원으로 일하기 시작했습니다. 16 세에 Sam은 일반 상점에서 페인트 부서를 관리했습니다. "작고 친절한 주인 인 McMasters 씨가 저의 스승이되어 비율과 이익 마진을 계산하는 방법을 가르쳐주었습니다. 나는 앞으로 나아갈 결심했다. "

샘은 1949 년 파사 데나 고등학교를 졸업하고 밀 라이트 견습생으로 열심히 일했지만 낙담했습니다. 여러 번의 공격을 한 후에 그는 성공을 향한 자신의 길을 걷는 사업을 시작했습니다. 그가 21 세가되기 전에 Sam은 자신의 사업을 인수했습니다.

1951 년 샘은 서비스 요금으로 2,400 달러를 지불했으며, 계약금으로 저축 한 돈을 사용했습니다.

그는 나중에 나머지를 지불하게 주인을 설득했다. "그것이 제가 구입 한 주된 이유입니다. 그것은 내가 살 있는 것이었다. 나는 더 잘 모른다. 내가 거기에 들어가서 현실 세계가 무엇인지를 배우기 시작한 후에 , 사업을 소유 한 것이 내게 새벽이 오기 시작했습니다. "

Meineke는 2 년 만에 역을 성공시키기 위해 자신을 네 번째로 찾았습니다. 주인은 메이 네케도 할 수 있다고 생각하지 않았습니다. "나는 왜 내가 너에게이 역을 팔고 있는지 모르겠다. 당신은 그것을 만들지 않을 것입니다. "라고 Meineke는 회상합니다. 6 개월 동안, Meineke는 겨우 끝을 만나는 데 어려움을 겪었습니다.

그러던 어느 날 고객이 와서 1 달러의 가스를 요구했고, Meineke는 그의 앞 유리도 깨끗이하기로 결정했습니다. 유리 내부에 무언가가 있었기 때문에 Meineke는 앞 좌석으로 뛰어 들어 청소를했습니다.

고객은 Sam의 노력에 깊은 인상을 받았고, Meineke는 약간의 추가 서비스가 효과가 있다는 것을 깨달았습니다. "그래서, 들어온 다음 고객 - 나는 그를 위해 충분하지 못했습니다. 나는 그의 마루판을 휩쓸었고 문자 그대로 그의 차를 씻어 주었다. 고객에게 금요일 밤에 돈을 줄 때까지 기다릴 필요가 없었습니다. 오전 4시에 일하러 잠에서 깨어 났을 때 나는 '내게 좋은 하루가 될 것'이라고 스스로 말하기 시작하고 내 차를 타고 하루를지나면서 생각의 연속을 계속했습니다. 성공을 위해 자신을 준비하고 시각화해야합니다. "Meineke의 노력과 우수한 서비스는 꾸준히 증가한 고객 수에 따라 마침내 성공을 거두었습니다.

1 년 후인 1952 년 Sam은 파트너를 취했습니다. "Edward Bass는 마을 건너편에 서비스 스테이션을 운영했습니다. 우린 함께 학교에 갔었 어. 그는 일류 학년이었고 나는 그가 훌륭한 사람이라는 것을 알았고 우리는 공통점이 많았습니다. "

그들은 서로 이야기하면서 긴장을 풀어 주유소 사업의 즐거움과 고통을 나누었습니다. "우리는 이번에는 서비스 스테이션 사업에서 우리의 목표를 결코 달성하지 못할 것이라는 결론을 내 렸습니다. 그래서 우리는 돈을 모으고 다른 벤처 사업으로 진입하는 것에 대해 이야기하기 시작했습니다."

배스는 자신의 역을 팔아 메이 네케 (Meineke)와 함께 들어왔다. 그들은 "우라늄 광산 (2,000 달러 손실), 두 번째 주유소, 수박 스탠드, 유리 섬유 보트, 18 휠러 등 다른 투자에 여분의 돈을 쏟아 부었다. 아무도 돈을 벌지 못했지만 ... 계속 갈아 끼웠다. "

Meineke와 Bass는 마침내 성공을 실현하기 전에 실패한 각 사업에서 배웠습니다. "그리고 우리는 자동차 부품 상점과 함께 사업을 클릭했습니다. 우리는 두 번째, 세 번째를 열었습니다. 결국 Bass와 Meineke 자동차 부품 매장이 12 개나되었습니다. "

Sam Meineke와 Edward Bass는 파트너 였지만 많은 경험을 공유하고 잘 작동했지만 Sam에게 사업을 운영하는 것보다 더 즐거운 일이 입증되었습니다. "Bass와 Meineke를 Edward에게 팔 때까지 사업 관리에 관한 것이 었습니다. 사무실, 부기 관리자, 창고, 감독관, 프로그램, 훈련 매뉴얼이 포함되어 있습니다. 모든 것이 매우 원활하게 진행되었지만 나에게도 덜 재미 있기 시작했습니다. 우리는 매일 같은 문제에 직면했다. "

첫 번째 매장은 Bass 및 Meineke 자동차 부품 12 개 체인의 성공적인 체인으로 발전했으며 1970 년에는 유명한 지역 자동차 부품 공급 업체가되었습니다.

남자들은 긍정적 인 메모를 나누었다. "에드워드와 나는 여전히 가장 친한 친구입니다. 우리는 이혼했습니다. 그러나 우리는 여전히 기회에 모여 사업에 관해 이야기합니다. "

Meineke는 즉시 머플러 사업으로 이끄는 새로운 비즈니스 과제와 다양한 투자 수단을 모색하기 시작했습니다. "1970 년 유일한 주요 머플러 회사는 Midas였습니다. 500 달러에서 1,000 달러 범위의 재고가있는 더 작은 독립 기업이있었습니다. 나는 중형 작전에서 뭔가를 할 수 있고 파사 데나에 머플러 매장을 개설하여 $ 5,000의 재고를 확보 할 수 있다고 결정했습니다. "

주유소 사업과 자동차 부품 사업에서의 경험으로 Meineke는 성공적인 머플러 매장을 구축 할 수있었습니다. 머플러 사업의 요구에 부응하기 위해 Meineke는 비용을 충당하고 적은 수익을 내기 위해 2 ~ 3 시간 내에 충분한 고객 서비스를 제공하기 위해 상점을 설계했습니다.

Meineke의 프로그램은 편리함, 가격 및 서비스에 대한 경쟁을 지속적으로 뛰어 넘었습니다. 이러한 혁신으로 성공을 거두었으며 6 개월 이내에 3 개의 머플러 매장을 운영했습니다.

Meineke는 1971 년 첫 머플러 매장을 설립 한 직후 AAMCO Transmissions의 전 운영 관리자 인 Harold Newell을 고용했습니다. 그런 다음 Meineke는 Meineke Discount Muffler 개념을 널리 알려진 유명 브랜드가 된 실용적이고 인기있는 프랜차이즈로 발전시키기 시작했습니다.

Meineke Discount Mufflers가 공식적으로 태어 났으며 1972 년에 첫 번째 프랜차이즈가 판매되었습니다. Meineke는 계속해서 사업을 계속했습니다. 그는 10 개의 상점을 개인적으로 소유하고 프랜차이즈에 전달하기 전에 그의 모든 새로운 아이디어를 테스트했습니다.

Meineke Discount Muffler 매장의 첫 여성 프랜차이즈 소지자 인 Jeanne Kennedy는 1973 년에 사업에 뛰어 들었습니다. 그녀는 광범위한 사업 배경을 가지고 있었고 남편, 아들, 두 딸 및 시댁의 모든 가족이 함께 할 수있는 가족 기업을 찾고있었습니다. 어느 정도 가지다.

"우리는 전국에서 여섯 번째 메이 네케 프랜차이즈였습니다. 우리가 처음 가게를 열었을 때 Sam Meineke가 나와서 물건 정리를 도왔습니다. Sam은 좋은 사람들이고, 너무 많은 성공한 남자들이 그것을 유지하지 않습니다. "

Meineke는 자신의 프로그램을 개발하면서 성공하려는 열렬한 열망은 프랜차이즈가 성공할 수 있도록 도왔습니다. 첫째, 그는 자신의 재고품을위한 창고를 건축 한 다음, 그의 상점에 잘 발사 된 유통망을 시작했습니다. 재고를 철저히 관리하고 전환하는 것은 총 이익을 관리하는 데 중요했습니다.

또한, Meineke는 가능한 한 경쟁 (Midas)에 가까운 상점을 배치했습니다. 그의 희박하고 수익성있는 개념으로 그는 브랜드를 빠르게 성장시킬 수 있었고 브랜드에 대해 더 많이 알고 싶어하는 잠재적 인 프랜차이즈들에게 넘쳐났습니다. Meineke의 프로그램 및 관리의 성공은 그의 상점에서 나타났습니다. 처음 100 개 프랜차이즈 중 2 개만 실패했습니다.

"나는 프랜차이즈 사업을 시작했을 무렵 사업 운영 및 관리에 대한 충분한 경험을 쌓아서 프랜차이즈 사업을 실제로 도울 수 있었고, 이것이 내가 실제로 즐긴 사업이었습니다. 내 프로그램은 대부분의 오류를 제거했다. 저는 21 세가되면 사업에 들어가기가 운이 좋았습니다. 실수 나 실패에서 배웠습니다. 그것이 사업의 일부입니다. 게다가, 나는 동기 부여를 받았다. 나는 많은 에너지를 가지고 있었다. 실수를 바로 잡으려면 시간이나 돈 또는 둘 다 비용이들 수 있습니다. 내 것은 항상 둘 다 였지만, 나는 가책이었고 앞으로 계속 나아갔습니다. 나는 내 목표를 달성하고 열심히 노력하고 인내하며 사업을 배우면서 꿈을 실현할 수있었습니다. Meineke 개념은 훌륭한 사업으로 밝혀졌습니다. 특히 프랜차이즈는 내가 지금까지해온 가장 흥미로운 일이었습니다. 나는 이제까지 그것을 꼭대기에 올릴 것이라고 생각하지 않는다. "

Meineke는 몇 년 전 그의 이름을 딴 프랜차이즈 와 배기 유통 창고를 판매했지만, Meineke 브랜드는 여전히 국제적으로 잘 알려진 실용적인 프랜차이즈임을 자랑스럽게 생각합니다.

오늘날 샘 메이 네케 (Sam Meineke)는 아내 인 사디 예 (Sadye)와 함께 시간을 보내며 열심히 일하며 다양한 투자를 관리합니다. 아직 앉아있는 사람은 아니지만, 그는 항상 비즈니스 세계에서 어려움을 찾고 있습니다.

이 역사를위한 출처 인 Ken Walker, Sam Meineke, Catherine E. Haney, 그렉 존슨 (Greg Johnson)과 2015 년 1 월 21 일에 감사드립니다.

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