당신이 성공하는데 당신은 누구를 도와야합니까?
팀 설명으로 시작하십시오.
자신의 경영 경험 및 기술뿐만 아니라 팀 구성원의 능력, 팀 구성원의 역할, 인력 라인업의 특정 영역 또는 부족 영역을 요약하여 계획을 시작하십시오.
계획을 작성할 때 완벽한 팀을 갖추지 않아도 걱정하지 마십시오. 이 섹션을 사용하여 직무 기술, 주요 팀원 모집 방법 및 직무와 함께 조직 구조를 간단히 설명하십시오. 이 섹션은 꼭대기에있는 피라미드처럼 보이며 측면 위치를 가질 것입니다. 직원의 책임을 정의 할 때 최대한 구체적으로 작성해야 비즈니스를 추진할 수 있기 때문입니다.
독신업자들조차 HR 관리 사용
광범위한 관리 팀을 고용하지 않았더라도 관리 직원이 아닌 직원 (예 : 영업 직원 또는 사무원)을 고용하려는 경우 인사 관리자를 모집하는 것을 고려해야합니다.
최소한 HR 컨설팅 회사를 사용해야합니다. 인적 자원 관리에는 엄청난 시간과 서류가 필요하며 숙련 된 HR 컨설턴트는 급여 및 복리 후생 프로그램을 신속하게 운영하여 비즈니스 성장에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.
인적 자원 책임은 다음을 포함해야합니다 :
- FICA 및 실업 세금 및 서류 처리
- 가족 및 의료 휴가 법 준수 보장
- IRS 제출물 위에 머물러 라.
계획의 HR 부분
비즈니스 계획의 HR 부분을 개발할 때는 먼저 HR 전략에 대한 간략한 개요를 포함시켜야합니다. 투자자는 급여 처리 방법 및 그에 따른 관리 비용, 그리고 생성하려는 기업 문화의 유형에 대해 궁금 할 수 있습니다.
HR 섹션에 포함시킬 특정 항목 :
- 유료 규모 : 관리자 및 비 관리자를위한 합리적인 시장 급여를 명확히하십시오.
- 휴가 시간 : 법에 의해 요구되는 것은 아니지만 대부분의 회사는 경쟁력을 유지하고 직원을 상쾌하게 유지하기 위해 휴가를 제공합니다. 또한 인건비를 나타 내기 때문에 재직 기간이 늘어남에 따라 휴가 시간이 어떻게 발생할 것인지를 대략적으로 설명합니다.
- 보험 : 건강 보험은 치솟는 가격으로 인해 많은 기업들이이 혜택을 줄이기는했지만 일반적인 보험료 혜택입니다. 건강 보험에 가입 할 여력이 없다면, 나머지를 지불하는 직원들에게 보조금을 지급하는 방법을 살펴보십시오. 또는 전문 보험 대리인이 일괄 요금을받을 수 있는지 문의하십시오.
- 추가 혜택 : 고려해야 할 다른 것들에는 생명 보험, 401 (k) 및 일치 기금, 사별 휴가, 종교 및 변동 휴일, 잠재적 보너스 구조가 포함됩니다.
비즈니스를 시작하는 초기 단계에서 이러한 이익과 비용을 고려하는 것은 압도적 일 수 있지만 경쟁이 치열한 노동 시장에서 자격을 갖춘 사람을 유인하고 더 중요한 것은 행복하게 유지할만큼 회사를 제공해야합니다.