예금은 컨테이너 반환을위한 강력한 동기 부여 자입니다.
종종 병이 났지만 성공적으로 입증 된 보증금 시스템은 병 청구서 상태에서 볼 수 있듯이 재활용 촉진에 명확한 차이를 만들었습니다. 예금은 재사용 할 수있는 재사용 가능한 팔레트 및 컨테이너의 반환을 촉진하는 데 매우 효과적 일 수 있습니다. 현실을 직시하자. 돈 대화와 돈의 동기 부여는 재활용과 재사용과 같은 목표를 촉진하는 방식으로 인간의 행동을 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 효과에도 불구하고 음료 회사, 소매 업체 및 기타 업체에서 이러한 프로그램을 확대하는 데 상당한 저항이있는 것으로 보입니다.
병 예금
병 예금을 가져 가라. 처음으로 기록 된 예금 계획은 18 세기 말까지 거슬러 올라갑니다. 음료 용기에 매우 효과적이었던 병 예금이 있었지만 1960 년대에 업계는 리필 할 수있는 청량 음료의 '보증금'병에서 '예치금 없음, 반품 불가, 일방 통행'병 및 캔으로 급격한 변화를 겪었습니다. 1970 년대까지 맥주 시장 점유율의 60 %가 일회용 포장에 있었고, 단방향 용기는 1960 년 5 %에서 같은 기간 동안 청량 음료 시장의 47 %로 증가했습니다.
현재 미국 10 개 주와 캐나다 8 개 주에서는 다양한 음료 용기에 환불 가능 예치금을 요구하는 보증금 법이 제정되었습니다. 빈 컨테이너의 반환을 염두에 두는 데 매우 효과적이며 결과적으로 입금 프로그램과 관련된 컨테이너의 재활용률 을 높이는 데 도움이되는 것으로 입증되었습니다.
일부 관할지에서는 복구 된 컨테이너의 범위가 브리티시 컬럼비아의 리턴 - 잇 (Return-It) 프로그램을 통해 계속 확대되었습니다.
이 성공에도 불구하고, 병 청구서의 확대에 대한 상당한 저항이 남아 있습니다. 보상 상품 및 이니셔티브를 통해 재활용을 장려하는 캠페인은 기껏해야 겸손한 성공을 거두었습니다.
예를 들어 브리티시 컬럼비아주의 알루미늄 용기 회수율은 83.5 %이지만 미국 내에서는 58.1 %에 불과합니다.
재사용 가능한 팰릿 및 컨테이너 예금
당연히 예금은 재사용이 가능한 팔레트와 컨테이너의 반환을 촉진하는 데 매우 효과적 일 수 있습니다. 그러나 컨테이너가 반환되지 않고 거래 상대방이 누락 된 자산에 대한 대가를 치러야 할 때, 어려운 감정이 생길 수 있습니다. 이러한 이유로 많은 기업들은 고객과의 관계가 손상 될 수 있으므로 예금 사용을 포기하기로 선택합니다. 역설적이게도 정기적으로 재사용 가능한 포장재 를 잃어 버리는 고객은 포장재 교체 비용이 고객의 가격 책정에 포함되어 있지 않는 한 특별한 수익성이없는 것으로 나타났습니다.
팔레트 또는 컨테이너 예금의 사용에 대한 많은 기업의 우려에도 불구하고이 개념은 일부 비즈니스에서 성공적으로 사용됩니다. 예금 시스템이 사용되는 데에는 크게 두 가지 이유가 있습니다. 이들 중 하나는 재사용 가능 비용을 지불하기 위해 수익을 창출하는 것과 관련이 있습니다. 다른 하나는 고객이 소유주에게 반환하도록 동기를 부여하는 것과 관련이 있습니다.
재사용 가능한 패키징 분야의 전문가 인 Returnable Packaging Services Ltd.의 Gary Hudson
"예금의 적용 여부 또는 소유권 보유 여부에 따라 성공적인 복구를위한 주요 단계는 (a) 자산을 복구하려는 명확한 진술 (b) 해당 자산을 복구하기위한 사전 대책을 취하고 (c) 복구를 측정하고 공유하는 것 개별 고객 수집 포인트로 성능 향상 "
예금 시스템을 사용하는 경우 팔레트 및 컨테이너 이동에 대한 정확한 정보와 적절한 교육 및 감독을 비롯하여 효과적인 관리 시스템을 갖추는 것이 중요합니다. 모든 불일치가 너무 많이 어긋나지 않도록 반품되지 않은 팔레트로 인해 금액을 알리려면 거래 조정이 정기적으로 이루어져야합니다.
요컨대, 예금은 매우 강력한 물류 도구가 될 수 있으며 예금 시스템은 행복하고 충직한 고객에게 효과적으로 사용되는 도구가 될 수 있습니다.
대부분의 경우, 고객에게 프로그램을 판매하는 방법과 프로그램을 고객과 함께 관리하는 방법에 관한 것입니다.