그러나이 사람과 파트너십을 시작하기 전에 파트너십을 성공 시키려면 당신이해야 할 일이 있습니다. 파트너로서 원하는 사람의 협력이 필요하지만, 잠재적 인 파트너가 협박하는 경우, 이유를 묻고 제안을 다시 고려할 수 있습니다.
1 단계 : 파트너에게 최종 약속을하기 전에
이 잠재적 인 파트너가 4 학년 때부터 친한 친구 였지만,이 개인적인 관계에 대해 귀하의 비즈니스를 위험에 빠뜨릴 수있는 모든 것을 알지 못할 수도 있습니다.
이러한 작업의 기본 원칙은 잠재적 인 직원 또는 대출 신청자와 같은 잠재적 인 비즈니스 파트너를 살펴보고 함께 비즈니스에 참여하기 전에 해당 사람이 누구인가를 확인하는 데 필요한 정보를 얻는 것입니다.
1. 신용 체크를하십시오.
네. 그 사람의 재정적 상황과 나쁜 신용으로 사업에 피해를 줄 수있는 잠재력을 알아야합니다. (나는 이것들이 어려웠다 고 말했어, 기억하니?) 이것을하기 위해서 잠재적 인 고용주로서 신용 조사를 할 수있다. 또는 보고서에 질문하는 것을 피하려면 무료 신용 보고서를 받아 공유 할 수 있습니다.
잠재적 인 파트너가 현재 사업을하고 있다면 비즈니스 신용 보고서도 받으십시오.
당신은 대출 기관인 것처럼 신용 보고서를보고 싶습니다 -이 사람에게 돈을 빌려주시겠습니까? 파트너 중 하나가 신용 등급이 낮 으면 파트너십이 시작되기 전에 파트너 관계가 침몰 될 수 있습니다.
2. 참조 확인
잠재적 인 파트너에 대한 참조를 제공 할 수있는 사람들의 짧은 목록을 요청한 다음 전화를 걸어 이야기하십시오.
당신은이 사람들로부터의 덜 발달 된 보고서 또는 이전에 실패한 사업 이후의 나쁜 감정과 같이 나중에 문제가 될 수있는 것을 찾고 있습니다.
3. 사람의 온라인 상태를보십시오.
개인 웹 사이트와 비즈니스 웹 사이트를 모두보십시오. 비즈니스와 개인 모두의 소셜 미디어에 대한 사용자의 상호 작용을 확인하십시오 ... 의심 스럽거나 불편한 점이 있습니까? 고객이나 고객이보기를 원하지 않는 것이 있습니까?
4. 성격 테스트를 요구하십시오.
사실,이 시험을 치러야 할 수도 있습니다. 마이어스 - 브릭스 (Meyers-Briggs) 유형 지표와 같은 성격 테스트를 포함하여 귀하의 목적에 부합 할 수있는 다양한 유형의 사전 고용 테스트가 있으며, 이는 귀하의 성격이 어떻게 서로 잘 어울리 며 함께 일할 수 있는지에 대한 귀중한 정보를 제공합니다.
2 단계 : 파트너에게 최종 약속을 한 후
귀하와 귀하의 비즈니스 파트너는 파트너십을 추진하기로 결정했습니다. 그러나 합법적으로 파트너쉽 을 등록 하기 전에 준비하고 서명해야하는 3 개의 문서가 있습니다.
이 모든 서류와 파트너십을 형성하기위한 법적 절차에 대해서는 변호사 의 도움 이 필요합니다. 파트너십을 형성하는 것은 DIY 상황이 아닙니다.
5. 파트너십 조직 구조 결정
이를 위해서는 조직도 및 직무 기술서를 준비하고 동의해야합니다 . 네, 이것이 두 개의 문서라는 것을 알고 있습니다 만, 모두 같은 작업의 일부입니다. 조직의 구조를 파악하고 비즈니스 파트너십의 성공에 결정적인 역할을하는 사람을 누가 동의하는지 파악합니다. 이 문서들은 불일치와 오해를 피할 것입니다.
6. 파트너십 계약서 작성
파트너십 계약 은 누가 어떤 주식을 얻는지를 포함하여 파트너십에서 나타날 모든 "왓라면 (what if)"질문에 동의하는 것입니다. 또한 비경쟁 계약서, 비공개 계약서 및 비 권유 계약서에 서명 하거나 파트너십 계약서에 포함시켜야합니다.
7. 출구 전략을 만듭니다.
마지막으로 파트너 중 하나의 삶의 상황 변화로 인해 파트너 관계가 해체되거나 변경되어야한다면 어떤 일이 발생하는지 구체적으로 설명하는 계약을 작성하십시오.
때로는 매매 계약으로 불리우는 출구 전략 은 파트너의 죽음과 같은 어려운 상황에서 일할 수있는 기회를 제공합니다.
파트너와 비즈니스 관계를 맺는 것은 비즈니스 구매와 비슷합니다. 나중에 문제와 재정적 손실을 피하기 위해 당연한 노력을해야합니다.
이 기사 및이 사이트의 정보는 조세 또는 법률 자문을 목적으로하지 않으며 일반적으로 일반적으로 의도 된 것입니다. 사업 파트너 관계에 들어가기 전에 변호사와 세무 전문가에게 상담하십시오.