따라서 사업을 시작하면 제품을 판매하는 방법에 대해 좋은 생각을 가지고 있습니다. 소매 물에 발가락을 담그면 너무 힘들어 질 수 있으므로 가능한 한 시간을 들여 여러 종류의 소매 구조에 익숙해 지십시오.
신생 기업 에게는 다양한 형태의 소매업 소유권이 있습니다. 각 비즈니스 모델 에는 장단점이 있습니다. 소매 비즈니스 유형을 선택하는 것은 비즈니스를 소유하고 싶은 이유, 라이프 스타일, 가족, 성격 및 판매 대상에 따라 다릅니다. 직원이 있습니까, 아니면 그냥 당신이 될 것입니까? 다음은 소매 소유의 주요 유형 몇 가지와 각각의 장점, 단점 및 지원 시스템입니다.
독립적 인 소매상 인 은 처음부터 그 / 그녀의 사업을 건설하는 사람입니다. 비즈니스 계획 단계부터 시작일까지 독립 소매 주인이 모든 것을 수행합니다. 그 / 그녀는 컨설턴트, 직원 및 비즈니스 노력을 돕기 위해 다른 사람을 고용 할 수 있습니다. 기회는 끝이 없습니다. 그러나 당신이 약간 소득이있을 때까지, 사업의이 종류에있는 많은 모자를 착용하는 것을 준비하십시오. 다른 사람에게 돈을 지불 할 여유가 있기까지는 다소 시간이 걸릴 수 있습니다.
이 유형에는 고유 브랜드와 소매 거물 바다에서 들으려고 애 쓰고 있습니다. 그러나 제대로 수행되면 현지 고객이 선호하는 쇼핑 장소가 될 수 있습니다.
02 - 기존 소매업
기존 사업을 상속하거나 구매하는 사람은 다른 사람의 노력에 대한 소유권과 책임을지고 있습니다. 기초가 이미 정해져 있고 지휘봉이 당신에게 전달되고 있습니다. 이것은 종종 한 세대가 은퇴 한 부모에게서 인계받는 가족 사업의 시나리오입니다. 전통을 이어 가기 위해서는 커다란 책임이 있습니다. 특히 부모님이 회사를 직접 지 으신 경우 더욱 그렇습니다. 03 - 프랜차이즈
프랜차이즈를 구입하는 것은 이름, 제품, 개념 및 사업 계획 을 사용할 권리를 구입하는 것입니다. 프랜차이즈 는 설립 된 비즈니스로부터 검증 된 비즈니스 모델을 받게됩니다. 모든 회사의 관행과 상점의 가치를 대표 할 것으로 기대되기 때문에 그 회사의 모든 관행과 함께해야합니다. 그리고 흡수 할 것으로 예상되는 비용과 모기업이 법안의 기초가 될 때 비용을 알아야합니다. 04 - 판매점
소매 업체는 라이센스가있는 대리점의 비즈니스 모델을 프랜차이즈와 독립 소매 업체의 조합으로 볼 수 있습니다. 면허 취득자는 제품 브랜드를 판매 할 권리 (때로는 독점)를가집니다. 프랜차이즈와 달리 딜러는 다양한 브랜드를 판매 할 수 있으며 라이센스 제공자에게는 일반적으로 수수료가 없습니다. 판매점은 공인 판매자 또는 회사의 상표로 식별 될 수도 그렇지 않을 수도 있습니다. 자동차와 트럭을 딜러의 가장 일반적인 사례로 생각하십시오. 05 - 회원 네트워크
이 유형의 상점은 대형 브랜드와의 연결이 재고 및 서비스에 대한 구매력에 관한 것만 제외하면 프랜차이즈 또는 판매자와 유사합니다. 이 모델에서는 상점에서 준수해야하는 엄격한 지침이나 규칙에 위배되지 않습니다. 그리고 대부분의 경우, 일정 수준의 구매량을 유지하는 한 매월 갚아야하는 매출액이 없습니다. 예를 들어 Do it Best 하드웨어 상점이 있습니다. 이 상점 중 일부에는 정원 센터가 있고 다른 일부에는 공예 및 취미 섹션이 있으며 일부는 목재 및 하드웨어에만 중점을 둡니다. 그들 중 누구도 똑같은 표정을 짓지는 않지만, 모두 개인 상표 상품의 이점을 얻고 광고 비용을 공유합니다.
06 - 네트워크 마케팅
MLM (Multi-Level Marketing) 또는 네트워크 마케팅은 제품 판매가 네트워크에있는 사람들에 따라 달라지는 비즈니스 모델입니다. 제품이 판매 될뿐만 아니라 다른 판매원이 동일한 제품이나 제품 라인을 판매하기 위해 모집되고 있습니다. 소매업에 관해 논의 할 때 처음에는 고려할 비즈니스 유형은 아니지만 Advocare (넘버 1 MLM 회사)는 수년 동안이 모델을 상당히 성공적으로 사용했습니다.
이 유형의 소매 소유권은 물리적 매장을 필요로하지 않으며 재고는 즉시 판매점이 아니라 브랜드가 보유합니다.