아웃소싱 사례
아웃소싱은 비용을 절감하는 방법이며,이 관행은 제조와 같은 부문에 상당한 영향을 줄 수 있습니다.
예를 들어, 미국에서는 제조업체가 중국 및 방글라데시와 같은 국가에 해외로 일자리를 아웃소싱했습니다. 이러한 관행은 아웃소싱 회사가 인건비를 절약하기 위해 기반을 둔 나라가 아닌 다른 나라의 제 3 자에게 아웃소싱하는 "오프쇼어링"이라고도 알려져 있습니다.
아웃소싱은 제조 작업에만 국한되지 않습니다. 콜센터 및 컴퓨터 프로그래밍 작업과 같은 고객 서비스 작업도 비용 절감 방법을 모색하는 회사가 아웃소싱합니다. 많은 수의 회사가 직원 복리 후생 및 임금 관리와 같은 인적 자원 업무의 일부 기능을 아웃소싱합니다.
아웃소싱은 또한 컴퓨터 장비 용 부품과 같은 다른 소스로부터 부품을 구매하는 것을 포함 할 수 있습니다. 해당 구성 요소는 자체 구성 요소를 제조하는 것보다 저렴한 비용으로 구입할 수 있으며 구성 요소의 품질이 더 우수 할 수 있습니다.
IT 서비스도 아웃소싱 할 수 있습니다. 예를 들어, 클라우드 컴퓨팅 및 SaaS (Software-as-a-Service)는 회사의 IT 부서에서 사내에서 관리 한 컴퓨터 서비스 및 도구에 대한 액세스를 제공합니다.
아웃소싱의 이점
아웃소싱은 회사의 현금, 인력, 시설 및 시간 자원을 확보 할 수 있습니다.
인건비, 세금, 에너지 비용 절감 및 생산 비용 절감으로 인한 비용 절감 효과가 있습니다.
비용 절감 외에도 회사는 핵심 비즈니스 역량에 집중하기 위해 아웃소싱 전략을 채택 할 수도 있습니다. 이를 통해 회사는 자신이하는 일에 더 많은 자원을 투자 할 수있게되어 효율성을 높이고 경쟁력을 높일 수 있습니다. 생산 비용을 줄이면서 생산 시간을 단축하고 생산 시간을 단축 할 수 있습니다.
아웃소싱되는 비 핵심 기능은 대개 해당 기능이 핵심 비즈니스 역량 인 외부 조직으로 이동하여 해당 기능의 개선 된 관리를 통해 비즈니스에 더욱 도움이됩니다.
회사는 환경 규제 또는 안전 규정 및 요구 사항과 같은 정부 규제 또는 위임 사항을 피하기 위해 아웃소싱을 선택할 수도 있습니다.
아웃소싱의 단점
아웃소싱에는 많은 이점이 있지만, 몇 가지 단점도 있습니다. 아웃소싱 기능을 수행하는 제 3 자와의 관계를 관리해야합니다. 여기에는 협상과 계약 체결이 포함되며, 시간과 회사 법률 고문의 개입뿐만 아니라 아웃소싱 작업과의 일상적인 커뮤니케이션 및 감독이 필요합니다.
보안은 아웃소싱에서 중요한 요소입니다. 이 관계는 필연적으로 타사의 민감한 비즈니스 데이터, 영업 비밀 및 계약 기능을 수행하는 데 필요한 기타 기밀 정보에 대한 제 3 자 기관의 액세스와 관련됩니다.
또한 아웃소싱으로 인해 많은 수의 일자리가 없어지면 회사에 대한 홍보 효과가 저하 될 수 있습니다.