이 문제는 절도로 인한 손실 이상입니다.
기업은 일정 기간 동안 프로젝트 를 유지 하기 위해 장비를 교체하거나 임시로 임대해야합니다. 여기에는 다른 비용도 포함됩니다. 그 중 최소한의 것은 장비 또는 소모품의 가용성 부족으로 인한 다운 타임입니다. 과도한 클레임의 결과로 발생하는 보험료의 인상과 마찬가지로 지연으로 인해 많은 돈과 비용이 소요됩니다.
건설 현장은 쉬운 목표 일 수 있습니다. 주된 이유는 대개 적절한 보안 및 손실 예방 방법이 부족하기 때문입니다. 연구에 따르면 이러한 보안 관련 문제는 건설 현장 도난의 주요 원인 중 하나입니다.
- 전체 사이트 보안 불량
- 도둑에 쉽게 접근 할 수있는 개방형 택시
- 동일한 키를 공유하는 장비의 여러 부분
- 밤 및 주말에 무담보 작업장
- 제품 식별 시스템의 부족
도둑은 구리 및 기타 금속 공급 장치와 같은 재료를 대상으로합니다.
사실, 건설 현장보다 구리 도둑질의 대상이 더 크지 않으며 미국의 금속 도난 문제는 구리 도둑질보다 큽니다.
그들이 무엇을 도둑 맞으려고 시도하든간에, 대부분의 범죄자들은 건설 현장이 쉬운 목표라고 믿도록 준비되어 있습니다. 슬픈 사실은, 대부분은 정확하다는 것입니다.
사이트의 비용이 많이 드는 통계를 원하지 않는 경우 이러한 예방 조치의 일부 또는 전부를 구현하는 것이 좋습니다.
근무 시간 외에도 작업 현장을 잘 켜 놓으십시오.
도둑들은 눈에 띄지 않게 남아 있습니다. 그들은 어둡고 비보호적인 작업장을 좋아하지 않습니다. 대부분의 건설 현장 도난은 직원이나 다른 사람들이 어둠 속에서 길을 알기에 충분한 정보를 얻을 수 있도록 최선을 다하고 있음을 명심하십시오. 사람들이 누군가를 지켜 보았다고 생각한다고하더라도, 대부분의 도둑은 더 쉬운 목표, 특히 종업원을 찾아 낼 것입니다.
매니저 또는 보스로 존재하십시오.
직원들이 그들이하는 일을 관찰하고 있음을 알리십시오. 일이나 개인이나 팀이 진행하는 진행 상황에 대해 자주 의견을 말하십시오. 메모를 작성하고 회의에서 관찰을 제기하십시오. 이러한 라인을 따라 정기적 인 회의를 개최하여 다양한 프로젝트 세부 정보를 확인하고 개별 업적을 인정합니다. 당신의 사람들이 당신이 그들의 활동을 알고 있다는 것을 안다면 의심스러운 행동에 참여하는 것을 훨씬 더 어렵게 만듭니다.
필요할 때 공급 납품 일정 계획
지나치게 많은 보급품을 놓아 두지 마십시오. 필요에 따라 필요할 때 구입하여 한 번에 몇 주 동안 도난 당하기를 기다리지 않습니다.
이것은 분명히 당신과 당신의 사람들 사이의 좋은 계획과 의사 소통을 필요로하므로 프로젝트가 지연되지 않습니다. 좋은 소식은 이것이 이전의 포인트와 관련이 있다는 것입니다. 사람들과 지속적으로 접촉하는 경우, 항상 자신이 프로젝트에있는 곳을 알고 그에 따라 계획을 세울 수 있습니다.
좋은 기록 유지
재고를 조여서 소모품이 현장에 도착할 때 따라야 할 용지 흔적이 있는지 확인하십시오. 주문 시점에서부터 수령 할 때, 구현할 때까지 소모품에 어떤 일이 일어나는지 항상 파악할 수있는 종이 흔적을 항상 확보하십시오. 사람들은 개인적으로 책임 져야 할 것들을보다 잘 보호합니다.
사이트 관리를 시작하기에 앞서 시작하는 가장 좋은 곳은 건설 소프트웨어입니다. 이러한 도구 중 많은 도구가 소모품 및 주문을 관리 할 수있을뿐만 아니라 광범위한 추적 및 기록을 통해 작업 현장에서 절도로 이어질 수있는 느슨한 영역을 조일 수 있습니다.