당신의 최종선을 향상시키는 현금 예산을 만드는 방법

단기 재무 계획

현금보다 비즈니스에 중요한 것은 없습니다. 현금이 비즈니스 내외로 이동하는 방식을 "현금 흐름"이라고하며, 현금 흐름은 비즈니스에 머무르면서 배가 갈 때의 차이 일 수 있습니다. 현금 예산은 특정 기간 (예 : 한 달, 4 분기 또는 1 년)에 돈을 가져 와서 지불하는 방식을 결정합니다. 귀하의 목표는 너무 많은 현금을 유휴 또는 비생산적인 상태로 두지 않고 운영 및 부채를위한 충분한 현금을 유지하는 것입니다.

주어진 달에 현금이 어떻게 움직일지를 정확히 예측하는 것은 불가능하지만 예산을 작성하고 현실과 비교하는 과정은 부족한 자금을 관리하고 초과 자금을 적절하게 사용할 수 있도록 계획하는 데 도움이됩니다.

단기 금융 계획

현금 예산은 현금 흐름을 계획하기 위해 단기 금융 계획에 사용되는 주요 도구 중 하나입니다. 그것은 종종 한 달 단위로 개발됩니다. 좋은 현금 예산은 주인이 단기 금융 필요성과 사업 기회를 볼 수있게합니다. 한 달, 회사는 추가 현금을 가지고있을 수 있으며, 머니 마켓 펀드에 돈을 저축하거나 시장에서 거래를 이용할 수 있습니다. 또 다른 한 달 동안, 회사는 부족한 부분이있을 수 있으며, 저축에서 돈을 인출하거나 필요를 충당하기 위해 단기 은행 대출을 신청해야합니다.

당신은 현금 예산에 대한이 설명을 보면서 주인이 예상 현금 유입 (판매 수익)과 유출 (지출)을 한 달 단위로 진술하여 그 초과 현금이나 현금 부족을 계산할 수 있습니다. 매월

이것은 중소기업 소유자를위한 단기적으로 유용한 단기 계획 도구입니다.

세 가지 주요 구성 요소

현금 예산을 개발하는 과정에는 세 가지 구성 요소가 있습니다.

• 기간 (예산을 개발하는 데 소요되는 시간)
• 원하는 현금 위치 (귀하의 사업 특성, 매출 채권의 흐름 및 즉각적인 기회 또는 불행한 사건과 같은 급격한 변화 가능성에 따라 손에 들고 싶은 현금 금액)

• 선택한 기간 동안 예상 판매 및 경비

판매 및 비용이 예상되므로 현금 예산 은 완전히 정확하지는 않지만 시간이 지남에 따라 주어진 시간 동안 예상 판매 및 비용을 예측할 때 더 능숙 해집니다.

분석

현금 예산이 준비되면 회사의 실제 실적과 비교할 수 있습니다. 예기치 않은 비용이나 바람에 따라 변경 사항이 발생할 때 예산을 조정해야합니다. 이렇게하면이 기간 동안 현금 예산을 조정하고 다음 기간에 대한 생각을 구체화 할 수있는 실제 입력 정보를 얻을 수 있습니다.

중소기업 소유주는 현금 상태, 현금 흐름 및 현금 예산의 정확성에 세심한주의를 기울여야합니다. 매월 예산 대비 실제 보고서를 준비하면 중요한 결정을 내릴 수있는 실용적인 정보를 얻을 수 있습니다. 이러한 도구가 없다면 조직의 현금 빈곤층을 찾거나 수익을 개선하기 위해 더 잘 사용될 수있는 투자하지 않은 현금으로 귀결 될 가능성이 매우 높습니다.