건설 책임자 인 것에 대해 기대다.

"포어 맨 (Foreman)"은 일반적으로 건설 또는 제조 분야에서 가장 일반적으로 특정한 유형의 관리자를 지칭하는 일반적인 용어입니다. 감독관의 직무는 다른 직책과는 다르다. 그 이유는 임원이 교육이나 공식 교육 프로그램과는 달리 수년간의 실무 경험을 통해 직책에 진출한다는 점이다. 업계와는 상관없이 일반적으로 감독은 관리직과 노동 계급 간의 접촉의 핵심 포인트입니다.

현장 책임

건설 장상은 일의 모든면을 감독 할 책임이 있습니다. 그 또는 그녀는 종종 프로젝트 건축가 및 외부 계약자와 직접 작업하고 전반적인 품질을 확인하기 위해 작업을 검사 할 책임이 있습니다. 그 또는 그녀는 또한 모든 완성 된 작업이 품질 및 안전에 대한 모든 요구 사항을 충족 시키거나 이상적으로 충족되도록 관련 건물 코드를 잘 알고 있어야합니다.

건설 감독은 또한 승무원이 정시에 작업을 시작하고 가능한 경우 초과 근무를 피하기 위해 지정된 근무 시간 내에 끝날 수 있도록 직원과 협력하고 감독 할 수있는 강력한 능력을 갖추고 있어야합니다. 그 또는 그녀는 또한 작업 현장의 보안 및 안전에 대한 책임이 있습니다.

특정 프로젝트를 규제하는 규정이 종종 매우 엄격하기 때문에 많은 건설 책임자는 자신의 교역을 뛰어 넘는 지식과 경험을 쌓을 것을 요구합니다.

이러한 규정은 일반적으로 보험 목적을 위해 존재하며 부동산 개발자가 건설 승무원, 계약자 및 하청 업체에게 요구합니다.

건설 책임자는 모든 당사자가 같은 페이지에 참여하게하고 편지에 대한 규정을 확실히 지킬 의무가 있습니다.

건설 장인은 실제 경험 대신 프로젝트 관리 및 건축 서비스 분야에서 교육을 확실히 추구 할 수 있으며, 일부는 경력을 쌓거나 스스로를 더 유치하기 위해해야합니다.

어느 분야에서든 고급 교육을 추구하면 형식화 된 지식이 이미 건설 업계에서 일하는 실무 경험에 추가됩니다.

오프 사이트 책임

감독의 모든 작업이 현장에서 수행되는 것은 아닙니다. 건설 장교는 또한 다양한 종류의 사무 업무를 담당합니다. 그 또는 그녀는 작업의 다른 부분이 특정 순서로 완료되도록 작업 일정을 생성 할 책임이 있습니다.

훌륭한 감독은 일정보다 뒤쳐진 프로젝트를 끌어 당길 위험이있는 프로젝트의 영역을 식별하고 프로젝트가 예정대로 유지되고 마감일까지 또는 그 이전에 완료되도록 필요한 수정 조치를 취할 수 있습니다. 특정 상황에서, 건설 장교는 또한 작업 현장에 대한 공급 주문을하는 임무를 갖습니다. 그 또는 그녀는 종종 건축가, 건설 엔지니어 또는 프로젝트 관리자에게보고합니다.

감독 의무

건설 감독의 기본 임무는 관리입니다. 그 또는 그녀는 프로젝트 전반에 걸쳐 승무원 및 근로자를 훈련, 지시, 감독하고, 필요한 경우 징계 할 책임이 있습니다. 감독은 직원의 노력을 모니터링하고 진행 상황을 평가하며 직원에게 효율성 향상에 도움이되는 지침과 지원을 제공해야합니다.

근로 환경과 관련된 근로자와 근로자의 불만이있는 경우 노사 간 연락 담당자 역할을합니다. 노조원의 경우, 감독관은 계약 기간을 알고 이해해야하므로 초과 근무 또는 징계 조치 지정과 같은 문제가 노동 조합의 요구 사항을 충족시킬 수 있습니다.

조직의 의무

건설 책임자는 작업장의 조직 효율성에 필수적인 다양한 직무를 수행합니다. 그 또는 그녀는 스케치 및 청사진을 읽고 따라갈 수 있어야하며 필요할 때마다 변경 사항에 대한 제안을하기에 충분한 지식이 있어야합니다. 건설 장인은 사설 공급 업체 및 기타 외부 부서 및 대행사와 협력하여 프로젝트의 모든 측면을 다루고 완료 일정을 유지합니다.

행정 업무

건설 장교는 또한 광범위한 서류 작성을 담당합니다. 그 또는 그녀의 직업은 계획된 작업을 관리하고 프로젝트 출퇴근 시간을 예산 범위 내에서 유지하는 방식으로 직원 출석을 추적하는 것을 포함합니다. 또한 인벤토리를 모니터링하고 필요에 따라 공급 및 자재 주문을하며 프로젝트 예산 추정치를 준수합니다. 그 또는 그녀는 종종 근로자 평가를 실시하고 채용 프로세스에 참여해야합니다.

가르침과 멘토링

건설 장교는 자신의 업계에서 전문가가 될 것으로 예상됩니다. 대부분의 감독직이 관리 중심으로 진행되는 반면, 훌륭한 직원은 부하 직원과 직접 실습을 통해 기한 내에 예산 내에서 작업을 수행 할 수 있도록하고 있습니다. 그 또는 그녀는 또한 사람들에게 효율적이고 정확하게 업무를 수행하는 방법을 기꺼이 가르쳐 줄 수 있어야합니다.