신용 카드를 사용하여 킥 스타터 (Kickstarter) 은행 대출에 이르기까지 비즈니스 꿈을 키우는 방법은 무한합니다. 다음은 실제 기업가에게서 영감을주는 몇 가지 예입니다.
01 - 훌륭한 커뮤니티 구축
2004 년에 설립 된 CouchSurfing은 웹 사이트 및 모바일 응용 프로그램을 통해 96,000 개 이상의 도시에있는 500 만 명의 회원 커뮤니티를 연결하는 소셜 여행 네트워크입니다. 개인은 서비스를 통해 짧은 홈스테이를 주선 할 수 있습니다.
CouchSurfing은 처음에 전통적인 벤처 자금을 피했지만, 2011 년에는 열정적 인 사용자 커뮤니티의 풀뿌리 성장에 초점을 맞추었지만, 성장을위한 목표로 760 만 달러의 기금을 조성했습니다.
CouchSurfing은 커뮤니티가 없으면 아무 것도 아니므로 더 큰 자금으로 회사는 자유롭고 지역 사회 중심의 정신에 충실 할 수 없었습니다. 사용자 경험을 향상시키고 도달 범위를 높이기 위해이 자금 사용에 전념하면서, 카우치 서핑은 지금까지 점점 더 빠르게 성장하고 있습니다.
02 - 피벗
03 - 크라우드 펀딩
Jaffe는 마케팅 컨설턴트이자 연사이자 사상가로서 Coca-Cola Company, Panasonic, Kraft Foods 및 H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev 및 General과 같은 조직에 혁신적인 사고를 가져 오는 오랜 실적을 보유하고 있습니다. 자동차 / Onstar.
그의 최신 프로젝트 인 제로 (ZERO)를 통해 그는 전통적인 출판과는 확연히 다른 길을 가기를 원했기 때문에 그의 파트너 인 Maarten Albarda와 협력하여 Jaffe는 책의 출간을 위해 Kickstarter를 시작하기로 결정했습니다. 인터뷰에서 더 많은 것을 읽으십시오.
기업가를위한 교훈 : 자체 퍼블리싱을 대신하여 출판 및 실시간 마케팅에 대한보다 전통적인 경로는 브랜드 정체성의 진정한 표현을 요구합니다. 제품을 만드는 데 사람들이 관련되면 도달하려는 잠재 고객과 더 깊은 관계를 구축 할 수 있습니다 .
04 - 부트 스트랩
커다란 은행 대출이나 친구 및 가족으로부터 돈을 많이 빌려 주지 않고도 커밋 된 직원 및 커지고 성장하는 고객 커뮤니티를 통해 지속 가능한 비즈니스를 구축 할 수 있습니까?
CrossfitSouthBrooklyn.com의 체육관 주인 데이비드 오소 리오 (David Osorio)의 대답은 결정된 예입니다. 그는 2007 년 Crossfit 계열사를 소수의 고객을 둔 지역 공원에서 시작했습니다. 수년 동안 부트 스트랩 작업은 600 명의 회원과 20 명의 직원이있는 Gowanus, Brooklyn의 대규모 전용 공간으로 성장했습니다.
"CFSBK를 시작하고 싶었을 때, 파트너를 찾고, 거대한 융자를 받고, 브루클린의 부동산을 빌려 몹시 고가였던 부동산을 빌려서 틈새 훈련 개념을 토대로 체육관을 시작하는 것이 가장 현명한 방법 같지는 않았습니다. 한 번 들어 봤다. "오소리오는 자신의 블로그에 글을 올렸다. "내 전체"재무 계획 "은 내가 보유한 자원 내에서 최선의 능력을 발휘하고 아직 사용하지 못했던 1 달러를 결코 쓰지 않는 것이 었습니다. 제 규칙은 내가 뭔가를 구할 자금이 없다면 나는 그것을 감당할 수있을 때까지 내가 한 일을 열심히해야했다. "